Asesorías

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QS9 recopila información para propósitos específicos, con asesoramiento y orientación para la correcta toma de decisiones, de manera que ellas posean una alta probabilidad de éxito. Se consideran así de manera integral todos los aspectos de la situación particular de la empresa o cliente: situación económica, capital de trabajo, mercado relevante, instalaciones, capital humano, activos en general, pasivos, etc.

  • Procesos de licitación y contratación de bienes y servicios.
  • Estudio de licitaciones.
  • Logística y Transporte.
  • Gestión de Negocios.
  • Tecnología.
  • Automatización de tareas.

¿Problemas en la empresa? ¿Proyecto? ¿Competencias específicas?

A este respecto los entregables dicen directa relación con el problema del cliente y lo que él quiere, proponiendo soluciones desde las más económicas hasta las más onerosas, indicando las implicancias directas e indirectas para cada una de las alternativas.

Nuestra capacidad de adaptación a los actuales tiempos y la experiencia de su dueño, permiten que QS9 sea un eslabón clave en la búsqueda de negocios de diferentes rubros y magnitudes. En concreto, QS9 sale al mercado regional y nacional buscando socios estratégicos (alianzas estratégicas) con los cuales poder generar valor agregado a los productos y servicios que se necesitan comercializar (sinergia).

Desde el sentido más amplio de los negocios nuestra focalización radica principalmente en buscar proveedores tecnológicos para luego entregar soluciones de automatización en las áreas de seguridad (cámaras de vigilancia, alarmas, reportes, etc.); automatización de procesos industriales y no industriales que impliquen el mejoramiento de tareas; y la búsqueda de excelencia en tareas esenciales para nuestros clientes, las cuales en su mayoría juegan un rol vital en los procesos productivos y de servicio.

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Procesos de licitación y contratación de bienes y servicios.

  • Cómo contratar.
  • Modalidad de licitación a utilizar (pública, privada).
  • Criterios de evaluación objetivos.
  • Estimación de costos para determinar rangos de ofertas.
  • Cómo solicitar cotizaciones (serie de precios unitarios, suma alzada, combinación de métodos, etc).
  • Determinación de polinomios de ponderación de puntajes.
  • Procedimientos en situación de empate.

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Estudio de licitaciones.

  • Cubicación y estimación de costos en materiales, mano de obra y otros.
  • Cuantificación de inversiones.
  • Cumplimiento de las bases de licitación.
  • Entregables en caso de ser necesario.

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Logística y Transporte.

  • Estudio del movimiento de productos y recursos en la cadena logística.
  • Establecimiento de tiempos y cumplimiento de rutas.
  • Gestión de costos en la Logística y Transporte.
  • Línea base de costos e ingresos.
  • Modalidad de transporte.
  • Gestión de stock para el Transporte y Logística.

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Gestión de Negocios.

  • Identificación de nichos de mercado para bienes y servicios.
  • Determinación de FODA para proyección de negocios.
  • Socios estratégicos en el mercado de la globalización.
  • Innovación.

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Tecnologías.

  • Búsqueda de tecnologías para necesidades empresariales.
  • Estudio de tecnologías para compra o contratación.
  • Detección de brechas para incorporar tecnología.
  • Línea base versus rapidez tecnológica.
  • Consecuencias.

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Automatización de tareas.

  • Levantamiento de tareas repetitivas para automatizar.
  • Automatización de procesos.
  • Tecnología para la automatización.
  • Reemplazo de procesos con altos índices de error humano.
  • Automatización de labores que impliquen criterios fijos.